Führen und motivieren in komplexen Matrixorganisation

Seminarinhalt
In diesem Seminar lernen Sie Ihr Netzwerk zu verbessern. Es zeigt Wege auf Mitarbeiter in bestimmten Situationen zu beeinflussen und zu motivieren in denen Sie wenig oder keine hierarchiebedingte Autorität haben.

Ziele

Fähigkeiten und Strategien Kollegen ohne formelle Autorität zu beeinflussen
Analysieren des bestehenden Netzwerkes und lernen dieses zu verbessern
Praktische Motivations- und Beeinflussungsstrategien erwerben
Verstehen der eigene Stärken und motivierenden Faktoren durch den 'Strärken Deployment Inventar Test' und nutzen dieses Tools um andere zu beeinflussen
Managen von konkurrierenden Prioritäten und Konfliktsituationen

Zielgruppe
Manager die in einer Matrix Organisation in der sie wenig oder keine hierarchiebedingte Autorität haben, effizient sein müssen. Mitarbeiter die regelmäßig zu Trainings oder Geschäften ins Ausland oder zu anderen Standorten reisen oder die ein geschäftlich notwendiges Netzwerk managen. Besonders empfehlenswert für Segment Manager, Global Account und Key Account Manager sowie Project Manager.

Die Teilnehmer sollten bereits mit dem Prinzip einer Matrix Organisation.

Methodik
Dieses Programm arbeitet hauptsächlich interaktiv und praktisch. Die Teilnehmer erhalten eine Vielzahl von Möglichkeiten für praktische Beispiele inklusive Feedback wo und wie sie ihre Einflussnahme verbessern können. Profiling Tools werden für weitergehende persönliche Einsichten genutzt.

Fallstudien und Simulationen basierend auf Praxisbeispielen.

Teilnehmerzahl
6 – 14

Dauer
2 Tage

Seminarsprache:
Deutsch oder Englisch

Trainer/Facilitator

Peter Gündling, Senior International Trainer

Der Workshop wurde von Global Integration entwickelt und Peter Gündling ist ein dafür lizenzierter Trainer.

Kontakt
Matthias-Grünewald-Ring 69, 97422 Schweinfurt, Germany
Phone +49 9721 549 6121
Mobile +49 172 664 0637
Email peter.guendling@global-teambuilder.com